導(dǎo)讀

　　河鋼集團(tuán)是中國全球化程度高的企業(yè)。2019年海外營業(yè)收入突破1200億人民幣，海外資產(chǎn)突破630億人民幣，海外員工達(dá)到了13000人。河鋼集團(tuán)是世界大的鋼鐵材料制造和綜合服務(wù)商之一。全國第二大汽車鋼生產(chǎn)企業(yè)，全國第一大家電用鋼生產(chǎn)企業(yè)。從全國、乃至全球的白色家電品牌，河鋼集團(tuán)的市場占有率已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越。

　　本次我們深入河鋼集團(tuán)，對話河鋼集團(tuán)副總經(jīng)理李毅仁先生，分享企業(yè)借助數(shù)字技術(shù)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展故事。讓我們一起走進(jìn)這家“鋼鐵夢工廠”。

疫情期間，塞爾維亞總統(tǒng)說到，能夠給塞爾維亞提供援助的只有中國。2016年河鋼成功收購塞爾維亞鋼鐵，您能否介紹一下當(dāng)時的情景？

　　2016年河鋼集團(tuán)全資收購了塞爾維亞的大型鋼鐵企業(yè)，我們河鋼在塞爾維亞成立了河鋼塞爾維亞鋼鐵公司，收購以后在短短的幾個月時間就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)時習(xí)近平總書記視察（河鋼）塞爾維亞鋼鐵公司時稱，河鋼集團(tuán)是代表中國鋼鐵工業(yè)的一張金色名片，言必行、行必果，一定要依靠河鋼先進(jìn)的管理技術(shù)和人才，使塞爾維亞鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　這幾年我們牢記總書記的囑托，把河鋼好的管理經(jīng)驗(yàn)、人才、技術(shù)、完備的全球化營銷系統(tǒng)嫁接到、輸入到塞爾維亞鋼鐵公司，使它在2017年到2019年連續(xù)三年創(chuàng)造了歷史上好的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

問

　　河鋼提出“鋼鐵向材料”“鋼鐵向服務(wù)”的轉(zhuǎn)型升級理念。這種理念對整個鋼鐵行業(yè)帶來什么樣的影響？

　　建設(shè)具有競爭力鋼鐵企業(yè)是我們河鋼的愿景。我們在推進(jìn)生產(chǎn)裝備的大型化、現(xiàn)代化改造的基礎(chǔ)之上，利用自動化、信息化技術(shù)來提升整個智能化生產(chǎn)水平，為我們建設(shè)具有競爭力鋼鐵企業(yè)奠定一個良好的基礎(chǔ)。

　　第一步我們完成了裝備的大型化。隨著客戶結(jié)構(gòu)的提檔升級、需求結(jié)構(gòu)的提檔升級，作為鋼鐵企業(yè)、作為供給側(cè)來講，我們應(yīng)該跟上客戶成長的步伐。客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化向我們供給側(cè)、我們鋼鐵企業(yè)提出了更加嚴(yán)苛的要求。

　　第二步是鋼鐵向服務(wù)轉(zhuǎn)型。原來我們提供的是鋼鐵的硬件產(chǎn)品，未來我們要為下游客戶提供以鋼鐵材料為載體的一系列的附加服務(wù)。我們在工藝裝備方面實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、自動化，再加上整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品檔次、服務(wù)的提檔升級奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　這幾年以來，河鋼緊密圍繞著客戶的需求來推動整個產(chǎn)品和服務(wù)檔次的升級。我們通過客戶結(jié)構(gòu)檔次的提檔升級，倒逼整個產(chǎn)品服務(wù)體系的提檔升級，把我們高端生產(chǎn)線的潛在價值充分激發(fā)出來。其中的第一動力就來自于客戶的需求。也是客戶的需求拉動了河鋼生產(chǎn)制造體系和服務(wù)體系的發(fā)展，拉動了河鋼的高效率發(fā)展。

　　問

　　河鋼集團(tuán)的發(fā)展離不開它的創(chuàng)新。您能否談一下創(chuàng)新這方面的歷程？

　　從發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新來講，我們河鋼集團(tuán)這幾年是產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，核心的還是我們發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。我們把河鋼集團(tuán)定位為具有競爭力的鋼鐵企業(yè)，同時我們還把河鋼集團(tuán)定位為以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)服務(wù)商——這是我們的戰(zhàn)略定位，我們在做精、做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時，也圍繞著鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步發(fā)展、拓寬、培育、孵化一批以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，比如我們的數(shù)字技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、材料技術(shù)等等，實(shí)現(xiàn)以鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈為核心的多方位發(fā)展。

　　從商業(yè)模式的創(chuàng)新來講，我們把鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步延伸到客戶端。我們在客戶端建立了22個用戶技術(shù)研發(fā)中心。河鋼集團(tuán)把投資重點(diǎn)從自己本身轉(zhuǎn)移到客戶端，比如我們的汽車廠、我們的家電廠。我們聯(lián)合建立鋼鐵材料研發(fā)中心，由河鋼集團(tuán)進(jìn)行投資興建。我們把研發(fā)基地投資到汽車廠、投資到家電廠，由他們共同來研發(fā)鋼鐵材料，形成鋼鐵材料綜合解決方案，以更好地服務(wù)我們的終端客戶。

　　在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，產(chǎn)品的高度決定企業(yè)的高度，代表一個企業(yè)發(fā)展水平、發(fā)展高度的還是產(chǎn)品。產(chǎn)品是一個企業(yè)的載體，是競爭力的載體，是技術(shù)、服務(wù)、整個供應(yīng)鏈體系的載體。我們通過戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，終要體現(xiàn)在產(chǎn)品的競爭力上，我們要給客戶提供質(zhì)量更優(yōu)良、成本更低的產(chǎn)品解決方案，這是核心的。

　　我們通過商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新，通過客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，要促進(jìn)、推動產(chǎn)品和服務(wù)的提檔升級，來更好地滿足客戶的需求，和客戶一體共同成長、共同進(jìn)步、共同創(chuàng)新，創(chuàng)建和客戶互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這樣才能真正贏得企業(yè)的未來。

　　問

　　河鋼集團(tuán)提出的“中央數(shù)字中心”對河鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著什么？

　　智能化作為未來鋼鐵工業(yè)發(fā)展主要方向之一，是大勢所趨。河鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要把先進(jìn)的包括5G、數(shù)字孿生、邊緣計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)與我們的鋼鐵制造進(jìn)行深度的融合，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)我們的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展，這是河鋼集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向。

　　我們現(xiàn)在是兩條主線來推進(jìn)整個智能制造的發(fā)展。

　　一方面是產(chǎn)線的智能化，即基于河鋼集團(tuán)已有的、相對比較完備的信息自動化系統(tǒng)，進(jìn)行智能化的提升改造，

　　另一方面是以“中央數(shù)字中心”建設(shè)為載體的智慧企業(yè)建設(shè)。我們要打通分屬于各個子公司的信息孤島，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來連通信息系統(tǒng)、制造基地。把異構(gòu)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的連接，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、系統(tǒng)的連接，建立統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺。我們運(yùn)用了金蝶云蒼穹技術(shù)，雙方共同打造河鋼集團(tuán)的“中央數(shù)字中心”，建設(shè)我們的業(yè)務(wù)平臺。

　　我們跟金蝶合作，構(gòu)建“中央數(shù)字中心”這個體系。技術(shù)人員根據(jù)我們的應(yīng)用場景、數(shù)據(jù)流的變化進(jìn)行共同研發(fā)，攻克技術(shù)難題，為河鋼集團(tuán)“中央數(shù)字中心”的建設(shè)起到了助推器的作用，同時河鋼“中央數(shù)字中心”的建設(shè)也為金蝶云蒼穹提供了很好的運(yùn)用和試驗(yàn)場景。

　　一方面要推進(jìn)產(chǎn)線的智能化，另一方面要推進(jìn)“中央數(shù)字中心”建設(shè)，打造統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺，要實(shí)現(xiàn)河鋼集團(tuán)向智慧企業(yè)的發(fā)展。把河鋼集團(tuán)打造成一個基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造體系，成為代表鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展方向的、基于智能制造的智慧企業(yè)。這是我們未來發(fā)展的目標(biāo)。

問

　　很多工廠生產(chǎn)線上已經(jīng)很少能夠看到工人操作的身影，河鋼集團(tuán)也針對自身提出了“智慧河鋼、智能制造”的夢工廠遠(yuǎn)景。在您心目中，未來的鋼鐵夢工廠是怎樣的一番景象？

　　未來的鋼鐵夢工廠就是以新一代信息化技術(shù)為支撐的智能制造工廠。智能制造工廠明顯的標(biāo)志、突出的標(biāo)志之一就是要科學(xué)操作、科學(xué)管理?？茖W(xué)操作、科學(xué)管理的基礎(chǔ)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就是基于海量的工業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、模型化。

　　我們要把鋼鐵員工從簡單的重復(fù)性勞動中解放出來，從事更體面、更有技術(shù)含量的工作。把他的經(jīng)驗(yàn)提升為數(shù)字化模型，把這些模型嵌入到我們的設(shè)備里面去、嵌入到我們的產(chǎn)線里面去，我們就能實(shí)現(xiàn)基于數(shù)字驅(qū)動的、完備的智能制造體系。它能夠通過整個數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的連接，自感知、自執(zhí)行、自決策、自判斷，減少人為因素的干擾，把整個鋼鐵企業(yè)打造成連接客戶需求、快速響應(yīng)客戶需求、精準(zhǔn)服務(wù)客戶需求的智慧體系，形成以鋼鐵企業(yè)為核心的、連通上下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這里面就需要新一代的信息技術(shù)，把上下游產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起，形成利益共同體，能夠更好地以少的資源消耗、更高效率率地滿足客戶需求。這就是未來智能化的夢工廠的遠(yuǎn)景。

　　問

　　在您眼里，金蝶是一家怎樣的公司？金蝶還能為河鋼集團(tuán)做什么？

　　金蝶是年輕、充滿活力的公司。它是包容性很強(qiáng)、創(chuàng)新能力很強(qiáng)的公司，能夠把新一代信息技術(shù)融入到工業(yè)制造體系、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的公司。

　　河鋼集團(tuán)跟金蝶有著很好的合作基礎(chǔ)，也有很長的合作歷史。在這個基礎(chǔ)上，第一，希望金蝶能夠跟上鋼鐵工業(yè)前進(jìn)的步伐，尤其是跟上鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的步伐，更加貼近鋼鐵的生產(chǎn)制造工藝流進(jìn)行改造提升，從而更加貼近鋼鐵制造的應(yīng)用場景。

　　第二，希望金蝶能夠助力河鋼集團(tuán)加快鋼鐵企業(yè)生態(tài)鏈、生態(tài)圈的建設(shè)，連通我們的上下游、連通我們的客戶、連通我們的供應(yīng)鏈，

　　第三，金蝶應(yīng)該和河鋼集團(tuán)這樣的企業(yè)開展共同的研發(fā)合作，這樣更有利于雙方的進(jìn)步，促進(jìn)雙方共同的發(fā)展。