從神農嘗百草到弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素，人類對于生命科學的探索從來沒有停下過腳步。生命科學世界的數(shù)據(jù)和算法不斷地被人類破解，在AI等科技的加速下，生命科學進入到了發(fā)展的黃金時代，同時又面臨著來自行業(yè)監(jiān)管和市場競爭的重重挑戰(zhàn)。

如何在大變局時代下，擁抱數(shù)字化轉型，帶領生命科學企業(yè)高質量發(fā)展，成為每一個從業(yè)者努力求索的問題。

行業(yè)改革引發(fā)「突變」

數(shù)字化成為轉型重要驅動力

畢馬威中國認為，那些具有洞察驅動戰(zhàn)略、創(chuàng)新產品及服務、注重客戶體驗、業(yè)務無縫鏈接、敏捷運營及供應鏈、內部組織協(xié)同、擁有數(shù)字化驅動的技術架構、注重行業(yè)生態(tài)搭建的“智鏈企業(yè)”，將在未來的數(shù)字化轉型中獲得更大的獲益。

金蝶認為，在生命科學行業(yè)數(shù)字化發(fā)展新態(tài)勢下，傳統(tǒng)ERP從技術到架構都難以滿足當下和未來企業(yè)韌性發(fā)展的需求，企業(yè)管理能力已從ERP資源計劃力進化為EBC數(shù)字戰(zhàn)斗力。相較于傳統(tǒng)ERP，EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務能力）從“資源計劃”進化到“業(yè)務能力”、從“經營管理”進化到“產業(yè)鏈生態(tài)”、從“流程驅動”進化到“數(shù)據(jù)驅動”、從“套裝產品”進化到“組裝式應用”、從“單體架構”進化到“云原生架構”?？傮w來說，EBC強調企業(yè)數(shù)字化的最終價值在于打造具備彈性的企業(yè)數(shù)字化業(yè)務能力，而“可組裝”將是構造下一代管理軟件的核心思想。

8月8日，在金蝶2023全球創(chuàng)見者大會的生命科學行業(yè)峰會上，金蝶聯(lián)合畢馬威中國發(fā)布生命科學產業(yè)數(shù)字化轉型白皮書（以下簡稱“白皮書”），該白皮書從生命科學產業(yè)數(shù)字化發(fā)展概述、業(yè)務價值鏈特點、數(shù)字化發(fā)展趨勢、業(yè)務增長數(shù)字化運營發(fā)展趨勢、大供應鏈計劃執(zhí)行一體數(shù)字精益、業(yè)財一體精益管理、合規(guī)管理等多方面分析了當前生命科學企業(yè)面臨的深層管理疑難，希望為企業(yè)實現(xiàn)計劃執(zhí)行一體數(shù)字精益、業(yè)財一體精益管理找到更優(yōu)路徑，并總結四大行業(yè)洞察：

生命科學行業(yè)變革之下，眾多醫(yī)藥標桿「燈塔」企業(yè)以數(shù)字化先行者的姿態(tài)紛紛入局，堅持變革創(chuàng)新，緊跟時代步伐。尤其以一心堂藥業(yè)、葫蘆娃藥業(yè)、百洋醫(yī)藥、重慶醫(yī)藥、萬邦醫(yī)藥以及康德萊集團等「燈塔」企業(yè)為代表的先行者，攜手金蝶云，共話轉型之「痛」，共商破局之「法」，在產業(yè)鏈價值重構的征途上一路高歌猛進，以領先實踐為行業(yè)樹下模范標桿。

青島百洋醫(yī)藥股份有限公司（以下簡稱“百洋醫(yī)藥”）在十余年的時間里織就了一張覆蓋超過14000家醫(yī)院和近40萬家藥店的營銷網絡。但隨著企業(yè)的集團化經營與業(yè)務版圖的不斷擴大，百洋醫(yī)藥各公司之間數(shù)字系統(tǒng)“數(shù)據(jù)孤島”的現(xiàn)象愈發(fā)凸顯。2019年，經過反復考察與對比，百洋醫(yī)藥決定將金蝶云·蒼穹作為企業(yè)業(yè)務和財務數(shù)字化的核心平臺。“比如財務相關核算、人工費用等，會采用金蝶標準的SaaS產品，同時一些有行業(yè)和公司特點的功能，則通過在蒼穹平臺上進行EBC組裝，搭建我們自己的管理體系?！?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word !important;">金蝶云·蒼穹靈活可組裝的EBC能力，成為滿足百洋醫(yī)藥數(shù)字化轉型個性需求的關鍵。目前，在金蝶的協(xié)助下，百洋醫(yī)藥已先后完成了數(shù)字化轉型的四期工程，實現(xiàn)了平臺、數(shù)據(jù)和技術的統(tǒng)一，為百洋醫(yī)藥下一步業(yè)務優(yōu)化打下了堅實的基礎。

作為服務于醫(yī)藥全產業(yè)鏈的大型國有控股現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè)，重慶醫(yī)藥（集團）股份有限公司（以下簡稱“重藥集團”）將集團十四五規(guī)劃戰(zhàn)略定為“一千兩雙三百城，三化四能五路軍”，其中“三化”是指要推進批零一體化、產品全面化和業(yè)務數(shù)字化。而財務管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，作為企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障，在“業(yè)務數(shù)字化”戰(zhàn)略中，重藥集團提倡“財務先行”。基于金蝶云·星瀚，重藥集團的財務數(shù)字化不斷“涅槃”，從財務共享1.0時代進入財務數(shù)智化2.0時代，聚焦“管控+服務+數(shù)智化+賦能”，提升財務的價值創(chuàng)造能力，以支撐重藥集團“打造國內一流、國際知名的醫(yī)藥健康產業(yè)集團”的目標實現(xiàn)。

市場競爭格局日新月異，當前階段，規(guī)模越大的頭部企業(yè)，面臨的競爭壓力也越大。唯有數(shù)字化能夠助力“大象跳舞”。一心堂藥業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“一心堂”）洞悉到，未來，醫(yī)藥零售企業(yè)無法再依賴進銷差價獲得利潤，而要通過提供高質量的服務形成核心競爭力。加上內部數(shù)字化轉型的“四限”痛點（信息化局限、面向“用戶”局限、智能化局限、ERP“個性化”局限），一心堂迎來扭轉“內憂外患”局面的變革臨界點。基于技術平臺領先、資源保障豐厚以及“財務專家”定位的優(yōu)勢，一心堂選擇攜手金蝶共赴數(shù)字化轉型之路，實現(xiàn)GSP全面管控，構建新業(yè)財一體化平臺和低代碼、可組裝PaaS平臺。目前，一心堂數(shù)字化轉型項目已助力財務九大業(yè)務形成閉環(huán)，六大業(yè)務領域實現(xiàn)全面業(yè)財融合，為一心堂的業(yè)務管理帶來更大的“想象空間”。

在百年未有之大變局下，企業(yè)韌性發(fā)展是成功穿越周期的關鍵因素。海南葫蘆娃藥業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱“葫蘆娃藥業(yè)”）認為，企業(yè)韌性發(fā)展主要體現(xiàn)在三方面：企業(yè)的戰(zhàn)略定力、抗風險能力以及長期可持續(xù)發(fā)展能力。今年是葫蘆娃藥業(yè)上市三周年，也是二次創(chuàng)業(yè)轉型升級的元年。期間，葫蘆娃藥業(yè)始終緊緊圍繞兒藥全生命周期產品，精攻兒藥細分賽道，不斷擴展保健品、醫(yī)療器械、高端制劑等其他方面的戰(zhàn)略布局；在財務領域，緊跟政策變化，做好合理、合規(guī)的體系建設；并借助數(shù)字化手段推動企業(yè)增長，在市場、生產、管理上實現(xiàn)降本增效提質。目前，葫蘆娃藥業(yè)已與金蝶強強聯(lián)手，基于可組裝企業(yè)級PaaS平臺金蝶云·蒼穹和SaaS管理云金蝶云·星瀚，以價值共生共創(chuàng)為導向，聚焦財務共享、智能制造、供應鏈協(xié)同、主數(shù)據(jù)等領域，共同構建“業(yè)財”一體化的經營管控平臺，支撐全集團管理決策和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。

國家十四五規(guī)劃提出的制造強國、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，確定了制藥產業(yè)要以開發(fā)高臨床價值產品、促進企業(yè)高質量發(fā)展和科技創(chuàng)新作為發(fā)展主旋律，支付結構的變化也將驅動制藥產業(yè)轉型、升級。關于醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型，江蘇萬邦生化醫(yī)藥集團有限責任公司（以下簡稱“萬邦醫(yī)藥”）認為主要有兩個發(fā)展方向：第一是持續(xù)提升供應鏈效率，實現(xiàn)規(guī)模效應下的降本增效；第二是通過數(shù)字化促進創(chuàng)新，提升研發(fā)能力，縮短研發(fā)周期，加快產品上市速度。目前，萬邦醫(yī)藥以金蝶ERP為底座，打通業(yè)財全價值鏈，有效賦能集團運營及一體化管控?！霸跒蹩〞r代下，企業(yè)對數(shù)字化的投資，可能是不確定性中最確定的一筆投資?！?/strong>

隨著醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管力度越來越強，作為國內少數(shù)擁有醫(yī)用穿刺器械完整產業(yè)鏈的生產企業(yè)，上?？档氯R企業(yè)發(fā)展集團股份有限公司（以下簡稱“康德萊”）認為“合規(guī)”、“通標”、“管控”是未來企業(yè)發(fā)展非常重要的三個要素。同時，基于與金蝶云的緊密合作，康德萊在供應鏈GSP管理、標準成本管理、產品雙批號管理、全流通過程追溯等多個關鍵業(yè)務場景中已取得令人驚訝的數(shù)字化轉型成效，構建集團全局經營管理一體化平臺，充分發(fā)揮康德萊數(shù)字化轉型價值主張（規(guī)范化、標準化、優(yōu)化運行、防范風險，提升質量穩(wěn)定性），展現(xiàn)了醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型的多重可能性。

戮力同心尋發(fā)展

金蝶攜手伙伴共筑行業(yè)生態(tài)

在一萬五千年前，一根斷裂的人類股骨奇跡般愈合，這是人類文明誕生的標志。這個過程意味著，當時的人類已經有同伴協(xié)作，懂得互相保護，才能讓那根股骨得以愈合。如今，攜手全球生態(tài)伙伴，深入千行百業(yè)，為客戶提供更專業(yè)的行業(yè)化解決方案，是金蝶交出的另一份答卷。

聚焦生命科學行業(yè)，金蝶攜手青島雨諾、廈門宇宙云等行業(yè)核心ISV伙伴，通過產品互補、方案共拓，合力助推生命科學行業(yè)萬千客戶的數(shù)字化轉型。

作為深耕行業(yè)二十余年的醫(yī)藥大健康行業(yè)數(shù)字化服務提供商，青島雨諾網絡信息股份有限公司（以下簡稱“雨諾”）認為，醫(yī)藥流通領域的數(shù)字化發(fā)展有兩大趨勢：數(shù)字平臺成為企業(yè)新的價值源泉；數(shù)字平臺行業(yè)能力納入重點考量。因此，基于金蝶云·蒼穹強大的PaaS平臺能力，雨諾在平臺之上構建了十多個應用中心和十朵“云”，形成可組裝、可解耦的數(shù)字引擎，以賦能復雜多變的前端業(yè)務。核心產品包括醫(yī)藥供應鏈云、門店云、電商云、會員CRM云、醫(yī)藥營銷云等，目前金蝶聯(lián)合雨諾已落地多個行業(yè)標桿案例。

在生物醫(yī)藥行業(yè)，合規(guī)性要求的升級始終是驅動產業(yè)轉型的主要動力之一。廈門市宇宙云信息科技有限公司（以下簡稱“宇宙云”）聚焦醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化合規(guī)轉型，在金蝶云中融合GMP（生產質量管理規(guī)范）特性以滿足物料和產品管控，融合UDI（醫(yī)療器械唯一標識）特性以滿足醫(yī)療器械法規(guī)要求，融合審計追蹤特性以滿足GxP（不同階段相關藥品質量保證法規(guī)）要求等，助力企業(yè)從研發(fā)到臨床、從生產到銷售完整過程的合規(guī)化。

五千年前，神農氏始嘗百草，以醫(yī)民恙；一千年前，弗萊明等發(fā)現(xiàn)并量產青霉素，使人類進入合成藥的新時代。如今，人類該如何面對重重挑戰(zhàn)、推動生命科學行業(yè)進入下一個時代？部分標桿企業(yè)可能已經給出了參考答案：數(shù)字化轉型是生命科學行業(yè)實現(xiàn)突破變革的必然選擇和動力源泉。這其中，金蝶始終與生命科學企業(yè)「并肩作戰(zhàn)」，以云服務產品賦能企業(yè)可組裝EBC數(shù)字戰(zhàn)斗力。

未來，金蝶期待在各方力量的共同努力下，為生命科學行業(yè)提供更多、更好的產品及解決方案，助力生命科學行業(yè)在數(shù)字世界中向前邁進，探尋無限可能。